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Administrar y transformar. El bloque obradorista

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Con esto del coronavirus, parece más difícil cada vez que este sexenio dé grandes sorpresas. Se trata de un cambio constante, aunque no tan sonoro, que configura un nuevo régimen ante nuestros ojos y que los observadores no ven porque están muy ocupados en enojarse. Y hay muchas quejas válidas, desde luego, porque hay cosas que podrían hacerse bien en términos de gestión, de administración, que se han dejado de lado por privilegiar la transformación. ¿Administrar y transformar son antitéticos? No sé si en todo, pero en algunas cosas seguramente es así.

La deuda de la izquierda

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Según dijo Friedman anticipando el triunfo del neoliberalismo, los verdaderos cambios ocurren en las crisis, y dependen de las ideas que moran en ese espacio, en ese tiempo. Y, en ese sentido, la crisis de 2008 nos tomó desprovistos de arsenal: para muchos estaba claro que el sistema neoliberal no daba más de sí, que tenía que cambiar en más de un aspecto, que su viabilidad era poca, así como la de la economía académica dominante. Pero después de eso, el cambio fue menor: no había programas políticos antineoliberales, hechos con rigor técnico, que tuvieran los alcances del neoliberalismo, sino apenas reacciones a todos sus postulados ideológicos; el tono del discurso no superó la protesta y el posneoliberalismo brilló solamente por su ausencia. Debido a eso, entre otras causas, después de 2008 el mundo siguió caminando por el mismo sendero.

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